Ecouter et répondre à travers les personnes et les stratégies de la GRH
Afin d'atteindre les objectifs futurs de notre entreprise, nous comptons sur des employés talentueux qui désirent évoluer et sur des dirigeants compétents qui montrent la voie et cherchent à mieux découvrir le potentiel de leurs employés
Stratégie pour le personnel à l'échelle mondiale
Notre stratégie pour le personnel décrit la manière avec laquelle nous mettons en pratique le principe de l'écoute et de la réponse au sein de notre entreprise, ce qui rend Coloplast un meilleur endroit pour travailler.
La stratégie pour le personnel promet à chacun des employés de Coloplast que:
- vous contribuerez à créer une différence pour les personnes ayant des besoins de soins de santé intimes
- vous travaillerez toujours avec un agenda ambitieux
- vous allez rencontrer des défis et vous serez appellé de faire de votre mieux
- vous recevrez une direction puissante ainsi que toutes les resources et les outils appropriés pour vous aider à réaliser votre potentiel
- vous serez récompensé selon votre potentiel et performance
La stratégie mondiale de la GRH (Gestion des ressources humaines)
Nous intégrons des RH avec les gestions du personnel et de l'entreprise et ils sont des partenaires stratégiques pour le développement des employés et de l'organisme. Notre communité mondiale de GRH se concentre sur tous les aspects relatifs à la GRH: ses outils, ses processus, ses politiques, son système et ses services, pour le bénéfice du directeur ainsi que celui des employés dans toute l'organisation
Notre mission de GRH consiste à être le partenaire pour le développement personnel et organisationnel.
Notre vision de la GRH consiste à être une organisation fidèle et axée sur l'entreprise.
Dans l'organisation mondiale de la GRH, nous nous concentrons sur:
- Le partenariat d'affaires GRH - qu'il soit proche de l'entreprise
- L'administration et le service de GRH - veiller à ce que les processus du personnel soient exécutés de façon continue
- L'excellence des ressources humaines - veiller au développement et à l'application des meilleures pratiques mondiales
Nous respectons les étapes suivantes dans le cycle de vie d'un employé:
- Attraction
- atirer les meilleurs là où ils sont - Recrutement
- faire le bon choix - A bord
- exécution aussi rapide que possible - Evaluation
- apprendre du passé et identifier le futur potentiel - Formation & développement
- le renforcement de futurs talents et compétences - Potentiels uniques
- augmenter la performance et assurer la relève - Expatriation
- promouvoir une perspective mondiale et embaucher la meilleure personne pour chaque emploi - Récompense
- augmenter les récompenses pour la haute performance - L'efficacité organisationnelle
- avoir les bonnes structures et processus pour fonctionner